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/ O P8 D2 E5 E记者|王硕果 江昱玢* ?. S0 s2 |+ O h2 E# x
编辑|江昱玢+ \4 b* j5 U4 @" G9 k) f
卖奥特曼拼搭积木,一家上海公司冲击IPO。. o6 L( a: m2 x5 k
5月中旬,布鲁可在港交所递交招股书。5 I2 q5 s) ]: O% E: V& q* S* U
公司成立于2014年,2019年开始研发拼搭角色类玩具,短时间内做到国产头部。
% L7 @0 W( B& r! U' \$ l2 R+ }布鲁可在中国的市场份额达30.3%,全球市占率仅低于万代和乐高。$ A( ~4 z/ Y7 N3 R0 k0 u
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和动辄上千块零件的乐高相比,布鲁可仅70块上下,更易上手,售价从19.9元至399元。5 @' X& M6 A: n
去年,“中国版乐高”卖了3740万件,终端GMV达18亿元。4 [% C+ I2 u3 B% c( z: [' n7 W
创始人朱伟松现年41岁,曾联合创立游族网络,做到A股上市。从做游戏到造玩具,他有望收获第二家上市公司。7 J. ?2 S( N0 ]+ U( X
积木生意9 g: V. ]+ ^# M0 z5 O2 H9 y
宝可梦、初音未来、名侦探柯南、小黄人……3月底的合作伙伴大会上,朱伟松揭晓全新IP。! b1 r# t# v, `$ e2 ^ L% i9 {
“将用户喜爱的IP变成手中看得见、摸得着、玩得转的有趣实体,布鲁可积木人让IP更加具象化。” M* X. L9 L( z4 w. {) n
朱伟松团队已拿下超30个知名IP授权,该业务一年进账7个亿,约占总收入的9成。单单1-3月,他就付出600万版权费。
( a! z$ b: G) ^朱老板把产品做出差异,主营的拼搭类角色玩具,即效仿人体结构的稳定、可动及外观,组合标准和特征零件,还原角色造型细节。
Q0 ~7 Q V6 q' P对比一般的积木玩具,拼接类玩具的毛利率,高出13个百分点。! C1 F* }% {3 L* v, L) d2 d: h
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& m, x" q& |* x. X4 d# p5 t0 x; T+ R拼搭角色类玩具构架, A: {& j0 V% v5 M. @7 N/ K/ x
截至3月底,布鲁可在售SKU共391款,奥特曼和变形金刚的产品占比较大。
* A- g' J: c) c4 N; U! q以奥特曼群星版为例,2022年首发至今,推出11个系列,各系列上市首季度销量,从14万提高到422.8万件。
6 s: }: M9 E+ z* Z5 p4 P& B- D《21CBR》记者走访了广州的玩具反斗城、酷乐潮玩等多家门店,布鲁可奥特曼系列均位于显眼位置。
; Y7 S+ r! g" G9 V& P( x工作人员介绍,销量最好的是“奥特名鉴”群星版盲盒,单盒售价39元。: \6 N8 U% D1 [8 [; \
一位消费者告诉记者,他购买过三到四个不同IP系列的布鲁可积木,产品质量好,“最喜欢变形金刚系列,积木人的方正结构和IP形象很契合。”
1 a B: ]% w8 x: P& k1 k Y“价格对学生来说有点贵,”他提到,“(高度)10cm不到的手办,如果是29元,我可能会购入更多喜欢的角色。”
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布鲁可在全国合作经销商数量超过380家,覆盖超过14万个线下网点,包括孩子王、酷乐潮玩、沃尔玛等;% E9 l# L6 D0 m& R# V5 p' P' \
线上平台则覆盖了天猫、京东、抖音等。记者查询发现,品牌天猫旗舰店,粉丝超243万,奥特曼传奇版赛罗预售价199元,销量已超4万。
5 {. U8 E4 c* N) n% w小小颗粒玩具火出圈,2023年,公司进账8.77亿元,今年一季度营收4.66亿元,已超过去年的一半。
6 H7 o1 n' Q/ n) e; D) x校友齐心
8 C9 L% N# w, |% ~ ^朱伟松1982年出生在绍兴新昌,是名连续创业者。
e4 ?1 b7 W: Q6 d3 h1 K3 K1 V- z: {+ V从上海交通大学毕业后,他于2009年成为游族网络联合创始人,主要负责研发管理,《少年三国志》等游戏一炮而红。2014年,游族借壳成功上市。/ w2 c' a. a4 P: Z
当年底,朱决定投入玩具行业,新公司“葡萄科技”即为布鲁可前身,寓意串联起小朋友的世界。# E! ~+ k( j, u) E( M
朱伟松认为,玩具、动画片、游戏、教育,对儿童成长很关键,积木是连接器。
& q+ h9 H e2 y3 d+ z8 v$ B/ k. S他便以此为核心,向动画IP和儿童教育延伸,起初做儿童平板电脑、AR识别七巧板等,而后专注于儿童积木。
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管理团队学历高,背景专业。8 D6 X% O) ~ {3 g) K1 @
总裁盛晓峰工业设计专业出身,本科和硕士分别毕业于同济和上海交通大学,在英特尔工作10年,负责教育类产品的设计研发。1 t+ n t% O* u* H9 R1 a* y7 A9 j
副总裁谢磊上海交大工业设计专业毕业,在产品设计领域有超20年经验,先后担任伊莱克斯等公司的设计总管。( {4 U% k* o, F5 Y- L
另一位副总裁黄政,同样毕业于上海交大,目前负责人资管理。
1 b2 N8 s! J. c$ Q1 B2 L9 j几位交大校友联手押注拼搭角色类玩具,在授权IP的基础上,发力自有IP研发,包括百变布鲁可、英雄无限,丰富产品矩阵。
5 H s0 [7 e, }4 g3 q这部分业务成长性高,1-3月进账7160万元,同比增长980%。, i8 }- j" f3 [/ ?
朱老板待高管们不薄。去年,他本人年薪33.4万元,盛晓峰和黄政拿到112.9万和108.1万元。/ t$ p7 W3 P, q) Z h
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# j A5 g7 v# t7 u3 r3 @朱伟松看重研发,410名员工中,254人为研发人员。去年,公司研发开支近9500万元,占总营收的比例超10%。6 y8 P! {) I# s1 l, G5 a
前三年,布鲁可持续亏损,累计11.3个亿。一季度扭亏为盈,净利润4671.1万元。
" n" X- W5 [- E7 D; y: @$ h招股书显示,布鲁可共完成3轮融资,合计融了近18亿元,源码资本、高榕资本、云锋基金等机构投注。
2 `7 S3 p) `" g7 X7 p0 @, f+ s0 f% }IPO前,朱伟松合计持股54.95%,为公司实控人。
2 V; v3 p3 k6 V' t4月,公司新一轮股权转让价格32.27元/股,按照总股本2.23亿计,布鲁可估值72亿元,朱伟松的身家逼近40亿元。' ]$ B2 y" i( N! z# r' l
用户共创0 W" K8 u( `6 k0 _1 t i6 ~7 j$ L
“用户驱动的产品研发,是赋予积木人产品可持续生命力的源泉。”在产品迭代过程中,朱伟松团队强调用户共创。! K! J# X- l$ m8 ?" x
玩家们有个独特的圈子——BFC(Blokees Figures Creator),即布鲁可积木人的创作者。2 P N2 L) Q- Q4 J1 p( i; A
用户通过涂装、改造等进行二次创作,提升参与感。官方会组织成品晒图活动、模玩大赛、线下展会等,鼓励BFC创造分享。
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招股书显示,去年9月起,为期4月的视频分享活动,吸引超1.5万个投稿,热门视频播放量超64万次。
$ e8 \/ F) e0 v$ j朱伟松还开发了微信小程序“布鲁可积木人Club”。
# W. C o2 x% ~( M注册会员可注册产品,分享收藏、发布二创;“共创基地”的消费者投票活动,得票最高的产品提案,可转化为真正的产品上架。: D5 K* M7 V$ Q# y+ s
这些招,提高了用户粘性和复购率。截至3月末,小程序注册会员约150万。去年新注册会员中,每位平均激活约五件玩具。
& f/ V. y0 P' \; ?+ w用户共创内容,帮朱伟松提高声量,还省去了部分广告费。
8 h* A8 w4 f) h0 e据弗若斯特沙利文,1-3月,布鲁可市场推广费用为2050万元,占总收入的4.4%,低于行业平均水平。
# C& T: k5 D9 o) q$ ]8 P4 [+ p货也越卖越快。存货周转天数,从2021年的137天,缩短到今年一季度的32天。
$ ^0 r, H; a; y) I+ c/ t朱伟松还要把玩具卖出国门。他已经拿到奥特曼、变形金刚、芝麻街等IP的海外授权。
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7 d) }* D! M5 l; a; h当前,布鲁可已进入美国和东南亚的多个国家和地区,并在亚马逊、玩具反斗城等渠道销售。0 q, s" }$ w$ S
去年,海外收入1490万元,同比增长超80%。
w% L, l) _$ g# o _; q" K记者就海外经销商拓展等情况,咨询布鲁可方面,对方表示处于上市静默期,拒绝了相关采访。
; c' k, a% K* \( \' a2 g" W朱伟松寻找更多可能。8 T- H p6 _( Z' f
5月16日,天目湖布鲁可研学基地项目开工,一期预计于明年投入运营。
2 u! h5 e H) J. N# [! v该项目总投资约6300万元,以布鲁可自有IP“百变布鲁可”为内容基础,整合园内百变露营区、乡村野趣区、茶园体验区、酒店服务区板块,涵盖近30项亲子游乐项目。
# \5 u5 r3 t: i! x朱伟松带队,壮大积木人帝国。
3 ~: K& I' H5 y$ ]) b题图来源:源码资本 |
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