赞助商撤资、花了 600 多亿元，史上最闹腾的巴黎奥运会还有钱赚吗？

Cicel

巴黎奥运会，堪称奥运史上最闹剧、最离谱的一届。
还没开赛就先曝出一系列负面新闻：塞纳河河水大肠杆菌超标、法国老鼠蟑螂泛滥、奥运村没有空调、伙食条件过差被投诉、澳大利亚和阿根廷参赛选手被抢劫 ……
好不容易熬到了开幕式，结果升旗仪式把奥林匹克运动会会旗挂反、把韩国叫成朝 鲜、L G BT 宣传片让央视解说都沉默不语 ……
一系列迷惑不解的操作，最终导致奥林匹克官方账号删除了巴黎奥运会开幕式视频；此次奥运会的赞助商之一，美国科技公司 C Spire 因不满开幕式内容，宣布将撤出自己在奥运会期间的所有广告。
可以说，巴黎奥运会让世界认识到了什么叫做 " 巨大的草台班子 "，然而更离谱的是，这个草台班子居然花费了 82 亿美元（约合人民币 600 亿元）。
% n# }# e' b# W. P) d1 一边亏钱，一边大赚
奥运会作为全世界规模最大、参赛最多的运动赛事，它不仅仅是一项体育赛事，更是一个展示国家文化、促进国际交流的平台。
1 u+ e- [5 s1 Y' }但是想要举办一届奥运会，需要花费的金钱可不是个小数字，甚至为之破产的主办国也不在少数。
  L% P# `5 m0 R) T& Y最出名的就是希腊和蒙特利尔。
, o  v7 w) h) s2004 年雅典奥运会是一届噱头很足的奥运会，打着奥林匹克重回故乡的大旗，吸引了全世界的目光。然而为了举办这场盛事，雅典政府付出了巨大的人力、物力和财力，总开支一度高达 146 亿美元。
, j  s0 ]* F! [6 n( ~雅典奥运会投入的资金超过了最初的预算，结果国库一空，希腊背上了巨额外债。希腊花了整整十年的时间才勉强还清了举办奥运会欠下的巨额债务。
' Y! P2 W: Q' U# Q6 i! g  n$ k1976 年蒙特利尔奥运会也是如此。
* l' X6 S/ i6 H; G: a) Z$ G蒙特利尔作为加拿大一个半独立地区，单独举办奥运会惹怒了加拿大政府，于是加拿大政府拒绝提供任何筹资担保，58 亿美元的费用全部由蒙特利尔市政府独自承担。
$ [1 J; ^* S" |& y9 g导致在奥运会结束时，蒙特利尔市政府欠下了 27.29 亿美元的巨额债务，最终由蒙特利尔市民年年纳税还债，直至 30 年后才还清这笔赤字。
; h2 [9 Z0 W$ [, \' Z为了 15 天的奥运会，还账 30 年，这样的惨案被外界称之为：" 蒙特利尔陷阱 "。也使奥林匹克运动受到沉重打击，使原来准备申办的国家纷纷退出。

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1976 年蒙特利尔奥运会
  I$ ^+ b+ I% U1 t当然，举办奥运会并不只有亏钱，也有大赚特赚的主办国。
) A# E( g6 x& y3 @9 q: i2000 年悉尼奥运会，虽然总投资高达 50 亿美元，但是澳大利亚政府通过精心设计，绝大部分资金都用于基础设施的显著改善，最出名的就是将一片曾经的废弃土地、沼泽地、砖厂、屠宰场和肥料厂，改造成为充满活力的奥运村。
5 L5 {9 d" J4 }  E9 z  G# X严格的成本核算和大胆的商业价值激活，利用奥运会的巨大流量，来提升悉尼的城市形象和国际知名度。
* z6 P* j5 g0 J- r( O悉尼奥运盛会取得了非凡的成就，赞助收入达到了 6.3 亿美元，门票销售量达到了惊人的 670 万张，吸引了全球 220 个国家和地区的电视观众，最终实现了近 7.6 亿澳元的利润。
$ _0 o$ `6 X. K1 S: x2 }同样，2008 年的北京奥运会也是如此。
官方公布的数据，北京奥运会直接成本是 202.06 亿人民币，直接收入为 213.63 亿人民币，最终盈利达到了 11.57 亿人民币。还留下了鸟巢和水立方两座历史性建筑，后续还能承办演唱会和体育赛事，源源不断的赚钱。
' r$ z, J: j+ G; _- B可以说，奥运会是一把双刃剑，一面是提升城市形象、扩大国际影响力；另一面是高昂的建设费用，非大国无法承受。
: x4 l/ Q' e8 Q) S# z' D2 巴黎奥运会赚疯了
进入 21 世纪以来，互联网的强传播性让奥运会的流量更胜一层楼，吸引越来越多的品牌加入这场体育赛事，类似希腊和蒙特利尔的 " 惨案 " 就很少发生。
除了 2020 年的东京奥运会。
  E/ z9 R/ N+ X, Q因为疫情缘故，东京奥运会推迟一年，导致经费大规模上涨，由原本计划的 74 亿美元预算，一路高涨至 200 亿美元，远超初始预算，创下了奥运会史上的最大亏损纪录，最终亏损 210 亿美元。
  q; P  h7 m+ g0 R' f) ?比起 " 前任 " 日本，巴黎奥运会则完全相反。哪怕是巴黎奥运会如此的 " 草台班子 "，但法国还是赚疯了。
如今，奥运会最赚钱的三个途径，分别是赞助费、转播权、门票费用。
" l& o/ n- G7 a% K) @1 ^目前，巴黎奥运会有 15 家国际奥委会 TOP 计划成员、7 家高级合作伙伴、13 家官方合作伙伴，44 家官方支持者。从总体数量上看，已经超越了上一届东京奥运会。
* _  t5 C9 E8 H1 H7 Z+ s8 M这 79 家品牌的赞助费已经超过 10 亿欧元，让巴黎奥运会数钱数到手抽筋。
尤其是 TOP 计划成员之一的 LVMH 集团，作为奢侈品巨头外加法国首富，为巴黎奥运会提供了 1.5 亿欧元（约合 12 亿元人民币）的天价赞助费，也是历代奥运会赞助之最。
% V' l3 @! I% R$ X7 m6 W4 b# Z花了大价钱，LVMH 集团自然要捞够本，本届巴黎奥运会 " 含 LV 量 " 极高：奖牌是尚美巴黎、服装是伯尔鲁帝；奖牌箱和火炬箱是路易威登 …… 它们都属于 LVMH 集团旗下品牌。
可巴黎奥运会赚的钱，远不止赞助收入。

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# v2 m! X5 @' R/ P2 ~3 A4 H8 j/ o2024 年巴黎奥运会
官网信息显示，巴黎奥运会的全球转播权收入已经达到了 7.5 亿欧元，虽然国际奥委会要抽成 49%，但巴黎奥运会的转播权收入也超过 3.8 亿欧元，是历届夏季奥运会最高记录。
  a% L" L) r) t% E  P4 ~& Y( T值得一提的是，巴黎奥运会的转播权在国内也是炙手可热。央视作为巴黎奥运会主转播机构，将转播权二次分销给咪咕、腾讯、快手、抖音 4 家，平台数量与合同金额均超过历届奥运会。
除了转播权之外，门票收入也不容小觑。巴黎旅游局预计，此次巴黎奥运会和残奥会共计会卖出 1340 万张门票。
1 P0 f- B9 D1 z: t- G, k. {总之一句话，从赞助费转播权，到门票旅游业，巴黎奥运会赚疯了。
3 主办城市的 " 宏观经济 "
" 奥运经济 " 并不只是短期收益，更重要的是提高主办城市的曝光量，从宏观层面刺激长期潜力。
8 m* w# ]) y1 X3 A* j( d* d在奥运会举办费用之中，支出最大的一项就是主办城市的基础设施更新、永久场馆的建设等费用。
巴黎奥运会在筹备阶段，法国政府已先行投入约 32 亿美元（约合人民币 233 亿元）用于巴黎市区的基础设施升级。例如，塞纳河的水质改善工作也花费了 14 亿欧元（约合人民币 111 亿元）。
' E- [7 y0 Z' K) P5 N: D5 }3 S4 S5 k5 X巨额的资金用于城市建设和升级，再加上奥运会流量的加持，会放大主办城市的潜力。就像是曾经的 " 巴塞罗那效应 "。
6 ^" G* l: Q8 n7 w0 @0 j2 h  o1992 年巴塞罗那奥运会，巴塞罗那大规模城市改造和提升，使其成为旅游胜地和宜居城市的标杆，远超奥运本身的投入。如今，巴塞罗那已经成为欧洲地区不逊色巴黎的旅游之城，旅游业收入占比达到当地国内生产总值的 14%。
" 巴塞罗那效应 " 同样也作用于巴黎。
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  N! ]" N7 `& ?: K% t0 Y. X! K1992 年巴塞罗那奥运会
) R8 r* g# C8 l' E9 f* F作为欧洲中心，巴黎一直是许多欧洲人的 " 梦想之城 "，再加上奥运会的双重吸引之下，在巴黎奥运会期间，已经接纳大约 1530 万名游客，其中大约 188 万是外国游客。
1530 万名游客所产生的一系列积极的经济反应，已经足以为法国带来新的经济增长点。
据法国国家统计和经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会期间，旅游业将贡献 14-35.63 亿欧元（约合人民币 111-282 亿元）的经济收益。
这同样也是 " 奥运经济 " 所带来的意义。
- B5 `: b2 @5 ~, Z本文来自微信公众号"XCJ-YY"（ID：xincaijing），作者：孙鹏越，编辑：大风，36 氪经授权发布。

Cicel

中国赞助商没撤资的？

Cicel

为啥啥事都谈钱呢？

Cicel

无所谓