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记者丨李惠琳 何己派 编辑丨陈晓平
: M0 z( a& ], \融创董事会主席孙宏斌,抓紧补血。% o* W- B1 b# ]& X1 D) W% o
10 月 17 日一早,融创公告,以每股 2.465 港元,配售最多 4.89 亿股股份,募资 12.05 亿港元,约合人民币 11 亿元。
+ W! E4 u! z. n1 L) R( C' n& v" ]4 L记者了解到,融创此次配股已完成,且用时极短。
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" 上一次地产行业配股还是一年多以前的事,房企股价持续低迷,股权融资很难落地。"6 t6 P' F& d5 K1 L. D5 N
有业内人士表示,融创配股成功,说明市场对楼市信心有所回暖。 G1 [- U7 N1 K2 [9 k
融创可能将重启债务重组,孙宏斌踩点完成募资,可提振各方预期,为 9600 亿资产的地产巨头争取更好条件。
6 h& P3 a0 z8 o7 ^0 h: `9 w0 G& W补血化债
1 B9 ?) ]2 H' V+ [' I* g4 T; r孙宏斌和融创完成配股,瞅准了时机。
" Y( ~ t: E- @$ a. n自楼市新政以来,融创股价大幅反弹,最高涨至 5.5 港元 / 股,市值超过 470 亿港元,其后有所回落。6 x3 I4 C9 {) ^- K2 |
孙的此轮配股价格,较上一个交易日 3.08 港元 / 股,打了 8 折,然而,对应估值依然达 210 亿港元左右。0 A' N: S' T. F8 M+ F" N. ]; k
这较半个月前,仍高了 1.6 倍。
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参与配售的卖方,包括由孙宏斌的家族信托实控的融创国际投资,交易完成后,其及一致行动人的持股占比,由 29.16% 降至 27.61%。
& X- P* S. w! L# R- S; p只是,这次配售采用 " 先旧后新 " 模式,卖方后续仍将以大体同样价格,认购数量相同的股权,因此,孙宏斌等在内,不会减少其股权数,也未减持。
1 X* {# }" m9 t- X, r" d c据公告披露,配售股份将由售予 " 不少于六名独立专业、机构及 / 或其他投资者 "。
6 [6 M& w6 i5 m. _4 O) `$ t此刻,有人愿掏出 12 亿港元真金白银,在阶段性高位购入股权,显示确有人看好后市。: e: B( y) f9 _* \
官方称,这笔资金,将主要用于支持 " 境内公司债的长期解决方案落地 ",以及一般营运资金。
: U; T% G+ H7 z2 R孙宏斌团队于 2023 年初,已完成 160 亿元境内债展期,整体展期 3-4 年。
( B" o, a0 H- u7 C根据原方案,融创需对于其中 4 支债券,于今年 6 月和 9 月,分别偿付部分利息、首期本金的 5%。
) T3 d8 M" D: e6 k# B临近偿付节点,融创已宣布再次展期,将本息兑付时间统一调整至 12 月。
; M* e9 t( ` O; h, m% @"融创下半年将继续寻求债务展期和整体化解方案。" 管理层在中报披露。
) s7 D! C% H9 [' i* {7 L4 I3 q有市场消息指出,针对境内债券和贷款,融创可能在未来几个月提出债务重组方案。* j. G4 w( I, Y* {* L+ y
在这个节点,孙宏斌能顺利完成配股,补充部分现金,这利于其安抚债权人,也为可能的重组谈判营造暖意。
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截至 6 月底,融创总负债降至 8950 亿元,较高峰时减少超 1550 亿元,然而,背负的有息债务规模,依然约 2774 亿元。' J/ v) d. g( i- z- V
于孙宏斌而言,12 亿港元的股权融资,于资金缺口来说,杯水车薪,可在信心上,起到的效果或是 " 四两拨千斤 "。
* x- H+ \# g: _+ O i努力盘活
0 _! @/ w0 O2 p( W敢于抄底孙宏斌的买家,更多应该看中其修复能力。" ^3 [% A+ F% X. p( D
出险后,孙宏斌与中信信托、中国东方等资管机构合作,盘活大量优质项目,部分明星项目的热销,确实也证明了其资产的潜力。
) r! y& C$ a0 A0 {$ C5 e! t$ S其中,尤为瞩目的是融创外滩壹号院项目,其位于上海核心的黄浦区董家渡,主打 180㎡以上的大平层,单套均价超 5000 万元。
& l& j7 o6 n5 {4 g4 d今年 4 月,项目二期入市,均价 16.8 万 /㎡,比一期高近 5 万 /㎡,204 套豪宅开盘 4 小时内即售罄,合计揽金近 100 亿元,登顶上半年上海豪宅单盘销售额第二。, {' r0 u* O! r* V
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8 月加推后,再现 " 日光 ",卖了 57 亿元。( U: o V+ B c1 L7 J; n& G, x# i
近期,项目将加推最后 158 套,预估货值约 50 亿元。有内部人士向《21CBR》记者提到,这次预计也会一天卖完。- t% c3 _ S6 r8 A) f
上海黄浦区的新项目锦园,表现也不俗。$ N# T, m# I# \, p
8 月入市后,开盘首日 33 套房源全部售罄,成交金额达 18.27 亿元,单套均价超 5500 万元。该项目住宅分四批入市,总货值也超过 380 亿元。
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% r5 u' ]/ ~1 [7 T$ r3 h# o9 v这两个项目,大股东均为中信集团,融创的持股比例约 10%,孙宏斌团队从项目获得的资金,暂时有限。
" }* P( U8 |/ n2 d以融创外滩壹号院项目来说,2022 年底,项目开发一度搁置,孙宏斌引入中信信托及中国华融,获得融资 120 亿元,代价是转让了项目近 90% 的股权。! p9 O1 A' \1 Y! D4 `+ b1 Y
照此预测,该项目二期总货值超 200 亿元,融创大概能回流 20 亿元,然而,毕竟是盘活资产,削减了大量债务。9 l; v; V$ |' P
所幸,孙宏斌手里,还有不少 " 牌 "。" @& C+ n% Y/ }6 F. z2 _
官方透露,2024 年新增供货近千亿,超 85% 分布在一二线核心城市,包括位于北京、上海的多个豪宅项目。
3 n, ~( r8 J% Q$ Z只是,市场仍在低谷,孙宏斌的回血压力依然很大。1-9 月,其累计合同销售金额约 364.5 亿元。# o) T9 {/ W( I1 _. O3 V
10 月以来,购房者信心回归,热点城市市场全线回稳,这种态势若能持续,孙宏斌的去化将能明显提速。5 A* ]) t( d7 f% D% ]' c
等待脱困# F) M$ Q6 M3 |/ Q, V
到手 12 亿港元,孙宏斌依然拮据。
( t9 v( v- l( p4 g9 F, s截至 6 月底,其手头的现金(包括受限制现金),只有 257 亿元,而到期未偿付借贷本金,则超过 1100 亿元。
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+ f1 C3 C3 r- G: v; Q2 n& q其资产负债率,约为 79.2%,较去年底有所上升。
2 R% B7 n8 Z3 B- @, k去年 3 月,孙宏斌就债务逾期问题发声道歉,此后,长达 1 年半时间里,他鲜有公开露面。
6 \* R \& F* D0 Q; s! A孙埋头带领融创这头大象,化债求生,积极、果断的处理手段,换来一些成果。% u9 a) P4 |, B5 O# K
仅用时 18 个月,融创整体化解约 900 亿元债务风险,完成境内外债务重组所有流程。- j' N# {! h9 U$ q ?2 [" l
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只是,换来一些喘息时间,融创难言虎口脱险。孙本人也坦承," 调整深度和时间都超出预期 "。8 i3 s- N& m( R1 z, T9 `" s8 O R# Q
目前,融创的基本面,仍旧较为艰难。
7 W5 j& N7 Q+ I) g纵向来看,1-6 月,其营收骤降四成至 342.8 亿元,大概只有高峰期的 1/3 左右,亏损则约 150 亿,好在已略有缩窄。
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4 w5 g8 U9 P$ U: A" g4 ~ q/ u$ B( C融创大头的收入,来自销售住宅及商业物业业务,其首要运营目标,就是保交楼。
: R$ u6 O8 K3 ?0 y" B6 p上半年,其在 52 个城市,交付 81 个项目,约 5.8 万套房源。今年,孙宏斌将冲刺 17 万套的交付目标。& |; j$ g$ X/ ^) z
而融创这艘搁浅的巨舰,若要根本好转,只能赖于楼市的水位不断上抬,才可能真正脱困。
0 B5 B; {" Y8 e. ^/ t1 ?) I截至 6 月底,孙宏斌所控制的总土地储备,高达 1.45 亿平米,未售土地储备 1 亿平米;下半年,新增可售资源 93%,分布在一二线城市。+ B0 P! N5 l/ }
充足的可售房源和土地储备,只有逐步出清,其才能恢复正常运营。; A z1 [# j3 v* F, z
10 月 17 日,主管部门高层表示,在系列政策作用下,房地产市场已经开始筑底,"10 月相关数据一定会是积极乐观的结果 "。. d6 J' ]+ N4 C6 _" a" m
于孙宏斌来说,配售等动作是 " 人努力 ",后续更重要的,还得是 " 天帮忙 "。
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0 w6 f5 i( X, V2 p% r# P( X题图来源:图虫
7 n7 V4 {7 n8 w) X* q* W1 ?图片来源:融创中国,除标注外 |
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