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2 h+ M& d- \% h7 V! O- c随着特纳体育和NBA达成和解,NBA在北美的超级转播矩阵彻底清晰起来,球迷一直用力声援的王牌节目《Inside the NBA》,也总算逃脱了解体的命运。
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文 / 李佳浚
A S# p; f+ L7 B. V; t$ I编 / 刘金涛
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先设想一个场景:# i. t, p+ _) Q/ p
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因为主要嘉宾全体解约,浙江卫视把《奔跑吧兄弟》这种级别的当家作品,拱手让给了自己最大的竞争对手湖南卫视去播,不仅如此,前者还要进行节目的制作和宣传。
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2 r2 s! V# X. f+ l如果有人给你这样讲故事,你一定觉得他疯了,但就是这样一个科幻片似的剧情,最近真的在北美体育世界里成功上演,甚至还收获了业界和观众的双重好评。
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一切都要从NBA的超级大合同讲起。. ?: a5 X7 E4 O9 L# n* S* [* S/ ^- t
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! o! a* j4 P. U& X今年5月份,迪士尼(ESPN)、亚马逊和NBC豪掷770亿美元,携手为NBA送上了他们梦寐以求的全新转播合同,而因为特纳体育最终没能匹配NBA的要价,他们也即将在本赛季之后结束自己长达36年的转播生涯,旗下的王牌节目《Inside the NBA》也一度走向终止。! p5 o, D+ k8 d) c; X) |* V
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从巴克利亲驴屁股,到奥尼尔的「五大囧」,这个传奇节目全程伴随TNT的NBA转播生涯,创造过无数名场面,而对于NBA本身来说,它也是当之无愧的「话题制造机」,不仅拿下21座体育艾米奖,更是塑造了NBA节目的标准公式,成为业界争相学习的对象。; C$ I7 p; R9 Z
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/ @ T& X; r6 s$ w3 u因此当华纳将NBA告上法庭时,不仅引起观众们的惋惜,节目的四大王牌主持人查尔斯·巴克利、厄尼·约翰逊、肯尼·史密斯和沙奎尔·奥尼尔,也纷纷站出来发声。
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: b2 [' `1 x+ x/ N而就在上周,这场持续数月的拉锯战终于迎来了最终的结局。
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6 B8 w3 L: a, I7 C+ @# ^, z! x! x; o据The Athletic消息,华纳兄弟和NBA达成和解协议,特纳体育旗下的TNT、Bleacher Report、House of Highlights等平台都将获得为期11年的NBA内容授权,可免费使用比赛集锦及其他数字内容,而TNT的王牌节目《Inside the NBA》将在新的周期内由拥有转播权的ESPN和ABC(两者同属迪士尼)播出。
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Z, @! Y0 u* c, B不过,据CBS进一步报道,至少在未来五年,该节目的制作和编辑控制权将仍归TNT所有,且在原有的亚特兰大TNT摄制基地进行拍摄,四位备受欢迎的主持人也将全员回归。/ C9 [8 u) o7 Q/ j7 V
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1 \) V0 Q0 Q" p5 v3 H8 |3 J普天同庆。
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目前来看,这可以算是一个万全之策。
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有了数字内容授权以后,华纳尽管失去了美国国内的比赛转播,却仍能继续在数字领域保持强势地位;ESPN收获了一个自行运转的超级节目IP;而球迷们也如愿以偿,能够继续观看奥尼尔、巴克利等人在电视屏幕上贡献观点和笑料。
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协议敲定后,NBA总裁萧华也在新闻稿中表示:「能够让这个图腾一样的节目继续下去,对所有的篮球迷来说都是一场胜利。」7 j' D3 _; A+ h: ?
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! ~9 r: K4 C2 h4 U6 x% d不仅如此,华纳体育还通过这份和解协议,从ESPN手里拿到了30场大学篮球和橄榄球赛事的转播权,同时还留住了部分国家播出完整比赛包的版权,包括拉丁美洲(不包括巴西和墨西哥)以及波兰、丹麦、芬兰、挪威和瑞典等地,成功为自己争取到了利益最大化。7 X- J& z( Q0 o
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ESPN同样期望这一老牌电视节目的加入,「《Inside the NBA》被公认为体育界最优秀、最具文化影响力的节目之一,」ESPN主席吉米·皮塔罗在一份声明中表示,「我们感到无比兴奋……我们将为NBA球迷提供前所未有的优质服务,同时进一步巩固ESPN作为体育迷首选目的地的地位。」
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% Q' @0 Q% x9 [/ V$ f" n; X唯一的变数可能是巴克利,虽然他曾在TNT版权争夺出局后表示考虑转投其他平台,但以目前的形势来看,巴克利没有理由放弃与TNT10年2.1亿美元的合同,这份在2022年签下的超级合同,堪称退役运动员转型的代表。- r' I! R7 v& N+ p% E" l0 }# I
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不过,巴克利还有另一份计划是退休,「我已经60多岁了,我不想工作到死去的那天。在我人生的这个阶段,我已经拥有了足够的财富和荣誉,我不担心钱的问题。我在NBA打了16年,又在TNT工作了20多年,如果现在还没有足够的钱,那我只能说我是个失败者。」
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——当然,熟悉巴克利的观众都了解,他的计划往往都只是「计划」。
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但无论如何,《Inside the NBA》作为联盟媒介的招牌,这个体育节目的生存意义,远比在哪播出的意义要大得多。
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要知道,老牌节目都面临着凋零,《Top Gear》《American Idol》《Saturday Night Live》《The Ellen DeGeneres Show》等等欧美老牌节目,巅峰时都曾是时代标杆,甚至成为一个国家的文化旗帜,但随着流媒体的演变和,都会遇到创意枯竭、人员更替或市场变化等复杂原因而难以保持巅峰状态。+ X7 }* t- X, ]5 y
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3 x3 q! V* ~- W/ g7 N/ r) x ]) e《Inside the NBA》的秘诀已经超出了传统的专业、及时和风趣幽默的评价范畴,更因为四位王牌主持人的功力,让节目不仅是球迷们的「最强嘴替」,甚至还还引导着现役NBA球员走上评论席、开通播客节目。也难怪有球迷直言,保罗·乔治和「追梦」格林等人,已经为以后当评论员做准备了。
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在体育媒体更迭、「剪线潮」愈演愈烈的当下,《Inside the NBA》已经是球迷观赛中不可或缺的一环,它的保留不仅能够让球迷重新找到归属感,更可以帮助NBA与新一代观众建立联系,在不同的平台展现出传统电视与新媒体结合的可能性。
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随着特纳体育的角色确定,NBA在北美的超级转播矩阵也彻底清晰起来,「奔跑吧兄弟」最终能在湖南卫视取得怎样的播放效果,我们不得而知,但可以肯定的是,北美体育中的媒体事业一直在随着赛场上的进步而发展。$ C( t- u [7 \& ~5 l9 g) S# r
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内卷也好,共创也罢,在生意之上,NBA最应该做的,就是让球迷成为最大的赢家。 |
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