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8 元一份的擀面皮,让胖东来赔了 800 多万元。$ Z1 g K( M6 a' U$ ~0 t* {+ {. s
赔偿缘由,则是因为擀面皮摊位加工点搬迁,临时加工地点环境卫生标准差,被顾客反馈环境脏乱差。9 X. K3 C$ G- M
一般而言,对于企业,此类食品卫生问题投诉,多是简单赔偿了事。有些企业甚至第一时间想拖、想瞒,甚至想冷处理。
% ~ _0 W" P1 b8 F4 i但胖东来的操作,很 " 胖东来 "。
/ S; ?' F4 ~1 \; `处理效率不可谓不快。25 日 20 时左右,顾客发布反映卫生问题的视频;次日上午,胖东来发现后,立即要求新乡两店餐饮部所有联营商户档口进行关停;今日凌晨 1 点许,长达六页的调查报告便已出炉,事件起因、调查过程、问题分析、整改方案和处理结果尽皆公布。
0 c: V6 P. z8 u处罚力度不可谓不重。涉事主管和品控员均辞退,其他班长以上管理层全部免职;四名涉事店长取消年终福利。联营商户停止营业,终止合作,限期撤柜。4 m) p, E2 d3 e: h; `
赔偿态度不可谓不诚。奖励发现问题的顾客 10 万元;对于问题期间售出的 8833 份擀面皮、香辣面,给予顾客退款及 1000 元补偿,欲共赔偿 8833000 元。8 J0 a7 L7 C0 a, [4 W/ ~
800 多万元的赔偿绝非小数目,而 10 万元奖金更表露出一种格局与态度——欢迎大家拿着显微镜监督质量问题。
8 c' y+ P% g! J$ F& r4 i$ g+ c2 Y4 g有问题并不可怕,怕的是对问题麻木不仁。胖东来的每一步,都体现出担当,赢得了一片叫好之声。
) H o" P3 B! n5 Q! G% a; T! e& m遮遮掩掩永远不可能真正解决危机,唯有真诚才是危机公关的第一奥义。此次,胖东来的处理被称为教科书式操作,这份教科书上面正是清清楚楚写着八个字:直面问题,勇于承担!
c# u' L2 G G$ B但看见企业良心的同时,也要看到背后问题。* r/ D2 @. ^4 @$ M( B
民以食为天,食以安为先。即便是服务态度扬名全国的胖东来,也没能拦住食品卫生问题的发生。+ r$ Z: A8 A+ h. u8 G) w! u
为何会出现临时加工地点环境卫生标准差的情况?为何在接到顾客反馈后,结合访厂记录,才发现该加工点与登记报备加工点不一致?
; [# N, N P9 a4 g. X* b原因很简单:与商户签订的合同不完善,缺乏对商户私自变更加工场所的有效约束;在商户管理上存在审厂漏洞和监管盲区等等。
6 S- r& E/ e3 o/ e但很简单的问题原因,又往往很普遍。正如大问题的背后,往往是小问题。这可能也是胖东来关停新乡两店餐饮部所有联营商户档口的原因。
5 m$ J% |$ N+ Q9 n作为在超市领域深耕已久的企业,更作为互联网时代的 " 流量富矿 ",胖东来恐怕深知其害之大。
0 p$ V" P; n! W ]% S) }仅靠企业自律,难以守住食品安全这道防线。胖东来的同行们,就不止一次在上面翻过车。
' x5 J' U7 {' v6 T3 |6 R只是这一次,对于胖东来的操作,业内是会当故事来听,还是引以为戒,踏踏实实 " 抄作业 "?胖东来的高额奖励与赔偿,又能否推进生产方、相关部门、商家、消费者构成的共管共治机制?一切犹未可知。& Q) P2 l. ?3 [5 `& L( g8 l
赔偿是有价的,但一份擀面皮发现的监管漏洞,是无价的。 a$ ?; q7 r5 i
而它的真正价值,往往在于用好它的那一方。
: O- I1 O: G* ]3 \* X+ K4 Z撰文 | 记者向玲 实习生李涵芝 |
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