|
( Z! |' y8 a: O9 T- v
7 f6 u3 R9 G2 e+ s) T5 j6 q" ?9 J- [) T- M o
3 Z" {( i1 |# n a有备而来,能否一招制敌?
6 H- {$ S$ s4 @作者 | 张凯旌1 f) I6 A# z5 v
编辑丨武丽娟
. s4 R# r: Q' ]0 j来源 | 野马财经0 J# Q- C8 |2 B
资本市场上,欲通过买入某上市公司股票、举牌成为该公司控制人的资金方,通常被称作“野蛮人”。他们作风凌厉、资金实力雄厚,懂得利用规则、把握形式,甚至有时不惜破坏规则。“宝能系”姚振华就是最著名的“野蛮人”之一,其一度将王石逼到墙角,距离实控万科仅一步之遥。8 F7 Q/ T* `! J
“野蛮人”看到的是标的的潜在价值,但标的管理层看到的却是饭碗受到威胁,两方少不了激烈的股权攻防战。类似的案例时有发生,最近轮到了科林电气(603050.SH)。. _* T: \- f! n1 o
一个月前,海信集团控股的海信网能悄然发起攻势,仅用时约20天就拿下科林电气13.95%的股权,成为持股比例最大的单一股东,同时掌握公司表决权的比例也达到23.52%,可谓来势汹汹。. L' } D; C' L" c% w
眼看局势不妙,科林电气奋起反击。今年66岁、自2014年来一直担任公司董事长的张成锁,在自身持股比例仅11.07%的情况下,一边结盟高管股东,签署一致行动人协议,将手中的表决权比例增至17.31%;一边游说早在去年就已经潜伏在股东中的石家庄国投,后者连续增持后,4月8日持股比例达到7.79%。双剑合璧后,表决权比例可达25.1%。$ n, J% ]% k0 ~2 B4 @
双方你来我往,互不相让。这边海信对外传递出“从不当野蛮人”的信号,那边张成锁则声称“有责任保护好公司”,而且“地方政府非常支持科林电气”。
$ S+ {7 |/ C! V" F3 X3 `而随着火药味渐浓,科林电气股价也持续飙升。2月6日至4月2日,科林电气在35个交易日内股价涨幅达140.72%,其中3月11日海信入股以来,曾经历3个涨停。截至4月12日收盘,公司股价报收27.01元/股,市值61亿元。
2 b) U) G$ {% j- y1 j! L: a海信打的是什么算盘?谁又能笑到最后?" g) {3 Q9 q* Y0 |
海信“明牌”入主,“闪击”科林电气* n! [7 m) L; C/ P
最初的风吹草动是在3月18日晚,当时科林电气披露,海信网能已经获得了上市公司10.07%的股权、19.64%的表决权,并还将以集中竞价方式购买上市公司0.36%股份。
6 f- x ^7 L0 W3 t9 A9 m海信网能在公告中明确,本次权益变动的最终目的是取得上市公司控制权。
7 I0 _, S# Q* X3 d" A. ~5 t& W- x! t6 j" E: k1 @
- M' g5 m3 X; i) N$ C; _$ Q
) J* _: ]: U: [7 B$ V0 o+ ?+ y, w
来源:科林电气公告* ^( a7 I* G# V( ~' {: M2 f
为了达到这个目的,海信网能计划在未来一年内继续通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式增持科林电气不低于6%股份。( j2 v% b- ~' c5 d. n5 _# ` G
此外,科林电气第四届董事会已于2023年9月11日届满,海信网能表示,将依法行使股东权利,向上市公司股东大会提名新一届董事候选人。
' R* z; v _" ]+ U9 j6 k可以看到,海信网能的目标十分清晰,就是冲着科林电气控制权来的,其入场的节奏也把握得十分巧妙,一切都发生在短短一周内。
3 n, E! {; R" {( e* K: Z+ B科林电气的股价可谓“上市即巅峰”,在此之前已经经历了很长一段时间的低迷,2023年6月分红配股后,一直在15元/股(不复权)上下徘徊。今年年初一度跌至12.5元/股,此后虽有所反弹,但依然没有太大起色。
A% ?/ I" R) w" [同时,张成锁最早曾于2012年与其他四位高管成为一致行动人,但该《协议》已于2022年4月到期。这意味着,张成锁的话语权相比两年前有所削弱。
" e5 q2 A5 x- M! f: n股价低迷、股权分散,海信网能觅得良机,果断出手。/ I3 a- c9 ?2 c- }# O1 x( G
其先是在3月11日至15日,通过二级市场交易,海信网能将自己在科林电气的持股比例买到4.97%,刚好不触及5%的信披红线;随后又拉拢了科林电气现任副董事长李砚如、总经理屈国旺,从二人手中受让了3.19%股权、9.57%表决权。- s" @5 S* g6 A1 Z) K- R+ W7 z
李砚如、屈国旺不仅是现任高管,还是科林电气的创始股东、除张成锁外在科林电气持股比例最高的两名自然人股东。这两人的站队,让海信网能更加势如破竹。; k9 X% Z( d2 O( {+ }8 s- y/ j
很快,海信网能又受让了另外五名十大股东外小股东的股权,就此让自己的表决权比例逼近20%。! B3 Z2 {3 G% A$ p. \# a* c
2 [! f- S l* V7 Q8 n
; Y9 H# i j( E/ S$ ?4 n# u/ T3 y
\* c% x# p8 z4 B* E9 i$ r
来源:罐头图库
% N$ D3 [9 P( [值得一提的是,海信网能给李砚如、屈国旺的转让价为25.5元/股,给其余五名小股东的转让价为23元/股,均显著高于交易日收盘21.07元/股的股价。3 f5 X* l1 J4 U! ^7 ~
得知海信举牌的消息后,市场情绪被点燃,科林电气股价持续飙升。而海信网能也丝毫不拖泥带水,继续在股价高位连续增持,直接给自己买成了表决权比例最大的股东。7 i0 ?; k) n! K1 R6 {: u3 J
以海信网能增持日的最低股价计算,其近一个月来的协议转让、二级市场交易,已至少耗资7.36亿元。
; e6 v5 a6 N1 z0 Z! {张成锁的“防御工事”0 f2 g# O6 N6 }" U; d) g; S
面对海信网能的“闪击战”,张成锁的反应也很迅速。4 }9 j: ?8 x* }
此前,张成锁与李砚如、屈国旺、邱士勇、董彩宏保持了多年的一致行动人关系,然而现在关系解除,李砚如、屈国旺两人也被“策反”,给张成锁留下的斡旋余地并不多。好在其背后还站着石家庄国投。
6 x+ |7 \$ C' J+ X7 {. W6 t" N科林电气原本就是石家庄本地的上市公司,从其官网消息来看,张成锁与石家庄政治、经济界多有交集。. \: Q- t+ ]9 U: J5 S8 b. U) I
& Y$ m' i6 f. n, k% _/ H1 O2 \( V# j) {, ~
o1 N! w( S, a0 N+ K2 p
- W, f! c F" M9 l来源:科林电气官网
5 T" F( ^ k% _1 b) i1 C张成锁和石家庄国投曾有实际合作落地。2018年,一家名为石家庄汇林创投的私募基金成立,股权穿透后,股东中就包含科林电气、石家庄城投,后者隶属石家庄国资委。2022年,汇林创投股东发生变更,石家庄国投正式替代石家庄城投入主。8 q+ v/ y0 I' B8 p0 P4 w4 @" m
而恰好在2023年9月,这种交集落到了实际的股权关系上。科林电气发布的三季报十大股东中,石家庄国投首次现身,持股比例4.95%。同时现身的还有背靠枣庄市财政局的枣庄同兴,持股比例4.5%。
* k' a* l( |4 t, o3 S# `5 a这个时间点十分微妙,2023年9月,也正值科林电气第四届董事会届满,因此雪球上也有投资者认为,石家庄国投与枣庄同兴,可能都是新请来的合作伙伴,也可能都对董事会席位有想法。
. n. j% w" l2 E+ ~# P0 [
! S8 \6 M: e. N( Q! E) o2 r' `$ D2 ]/ I: Q' {% Y: G1 \. F+ h
! ^& m6 B q$ k7 r: o, m' f( c" h- h! ^" O+ T, {% a4 @1 N
来源:雪球
0 y7 h2 z* ^+ [) V5 ~% T5 V" `无论当时引入石家庄国投作为股东的想法是什么,这一步棋算是救了张成锁一把。+ ? L: L& s) L! l
得知海信入股后,张成锁迅速与其余三名持股高管结盟,签署一致行动人协议。但即便如此,张成锁能达到的表决权比例也仅有17.31%。只有加上石家庄国投的持股,其与海信网能才有一战之力。' ]' Y B8 O, j1 x
从市场透露出的消息来看,石家庄国投与张成锁目前的态度也很强势。7 @ m$ ` K6 @% C9 E
石家庄国投在连续增持后,截至4月8日持股比例已达到7.79%。张成锁则公开表示:“地方政府非常支持科林电气,也非常看好科林电气的发展”、“作为公司董事长,我有责任保护好公司,为本地经济社会发展多做贡献。”
7 j( R3 i3 \# Y. W3 q0 U其实,相比举牌,海信还可以与科林电气坐下来谈收购。香颂资本董事沈萌认为,友善收购不会因此拉高二级市场股价,相对成本反而较低,而且收购完成后也更容易接管上市公司控制权。而二级市场增持说明双方难以达成共识,无法实现友善收购,双方甚至会逐渐失去理性,最坏的结果是两败俱伤。3 d1 S( Y1 c( ?* }* Q2 Q
不过,沈萌表示,除非被收购方管理层执着于掌控上市公司的权力,否则竞购只是因为价格无法形成共识,因此后续不排除双方另起协商、调整价格,避免两败俱伤。而且科林电气的股价不会无限制上涨,双方仍可能会在理智范围内寻求妥协,假如增持的成本最终接近甚至超过谈判,那么双方也更容易寻找到彼此妥协的价格交点。$ }0 B3 I+ C/ m, R5 l- h8 V7 J: D
剑指3000亿,海信能如愿吗?
% j9 g- ^8 M, \; l海信在消费者心中,印象最深刻的产品莫过于电视。2022年卡塔尔世界杯,场边广告围栏上,海信打出的“世界第二 中国第一”的广告语曾引发广泛关注。
7 `3 t5 d( y. W9 M% z% U但无论国内还是国外,电视已经越来越难激发消费热情。奥维云网数据显示,2023年中国彩电市场零售量同比下降13.6%,零售额同比下降2.3%,市场规模已连续4年下滑;另据洛图科技数据,2023年,全球电视市场品牌整机出货量达2.01亿台,同比下降1.6%,创下近十年来的新低。
4 |8 u) m. k6 G4 [1 R2 k8 Q9 D在此背景下,拓宽第二增长曲线之于海信的重要性正与日俱增。特别是海信2019年曾喊出“2025年营收达到3000亿”豪言,而至2023年,集团营收刚刚迈过2000亿元大关的情况下,想要实现目标,海信就更需要为业务寻找增量。
9 A+ E# T' H; ~& |" C' O2022年以来,海信已经两易董事长,周厚健退休后,先是由林澜接替,2023年又换为贾少谦。可见抗在新掌舵者肩上的重担。7 v8 w# T( J- v; s% J% V
从历史来看,海信很习惯借助收购的方式,拓宽公司的资本版图。目前,海信集团旗下上市公司囊括海信视像(600060.SH)、海信家电(000921.SZ)、乾照光电(300102.SZ)、三电控股(东京交易所上市),还有一家信芯微正处于IPO阶段。4家已上市公司除海信视像外,都有海信收购的痕迹。; K* y0 \1 x1 i- ^) S& G
其中,海信家电源于集团2006年收购的家电企业ST科龙,海信后来将家电业务装入该公司;2021年-2023年,海信又先后收购了日本汽车热管理龙头三电控股、以及上游LED芯片厂商乾照光电。1 k& N( ^* m' [: k( v
目前,海信集团业务已覆盖电视、冰箱、空调、厨卫、智慧交通、智慧医疗、地产等多领域。
- x9 u& [, f: i$ }3 W+ o而深耕输配电设备二十余年的科林电气,目前落地的分布式光伏、储能电站、充电站等EPC(工程总包)项目,恰好与新能源汽车产业链相关,是海信近几年的发力重点。
0 H) y' O& r, m$ B3 q% j9 R; |8 F. Q7 H
5 H5 y/ j% p$ S0 A8 [9 j8 `. d
0 ]- j& Q7 K; c4 m. i) `' z
" O( v9 ?" _1 n来源:罐头图库
8 @6 A d7 _ \: z1 Q# }海信集团董事长贾少谦曾在2023年6月在央视财经《对话》栏目中透露,已将汽车电子定为第二增长曲线之一。
1 ]/ D N: C! h6 U家电圈中,将业务触角伸向新能源汽车产业链的不在少数,美的、格力都是大潮中的一员。毕竟家电企业在制造能力、技术储备,以及电子电器的渠道营销等方面具备完整的配套能力。结合自身优势切入新赛道,也算是顺势而为。. E) a& f0 H! B& {% n# J5 W
在此背景下,海信增持的举动就更好理解。家电行业专家丁少将表示,这展现出海信认为,通过与科林电气的协同,以及产业资源上的赋能,能够加速或者推动其未来的发展。$ L/ q2 |1 S! A; z2 G) K
在丁少将看来,海信有既定的,多元化发展、科技化转型的战略方针。在冲击3000亿营收目标的牵引之下,科林电气所在的新能源赛道又是非常热门的赛道,海信之前在汽车产业,具体包括汽车电子、小汽车空调等方面还有一定布局,如果成功控股科林电气,在新能源板块会有更强的竞争力。同时也体现出公司产业链的思维。& w# K# r4 J4 _: `! Q5 R
不过,海信这次的对手也不是吃素的,为了拿下科林电气,海信还愿意额外付出多大的代价?海信背后是青岛国资,两方国资下场角力,最终能达成怎样的结果,也值得市场期待。
* T' {" Z2 S2 A你还对哪家上市公司被举牌增持、争夺实控权的故事印象深刻?评论区聊聊吧! |
|