赞助商撤资、花了 600 多亿元，史上最闹腾的巴黎奥运会还有钱赚吗？

Cicel

巴黎奥运会，堪称奥运史上最闹剧、最离谱的一届。
+ m' ~- V0 k2 G9 p# [$ g* p还没开赛就先曝出一系列负面新闻：塞纳河河水大肠杆菌超标、法国老鼠蟑螂泛滥、奥运村没有空调、伙食条件过差被投诉、澳大利亚和阿根廷参赛选手被抢劫 ……
( v1 _! v7 X# A$ K$ i/ A3 t好不容易熬到了开幕式，结果升旗仪式把奥林匹克运动会会旗挂反、把韩国叫成朝 鲜、L G BT 宣传片让央视解说都沉默不语 ……
一系列迷惑不解的操作，最终导致奥林匹克官方账号删除了巴黎奥运会开幕式视频；此次奥运会的赞助商之一，美国科技公司 C Spire 因不满开幕式内容，宣布将撤出自己在奥运会期间的所有广告。
- q$ J; F& q+ ?  T4 b) v可以说，巴黎奥运会让世界认识到了什么叫做 " 巨大的草台班子 "，然而更离谱的是，这个草台班子居然花费了 82 亿美元（约合人民币 600 亿元）。
. \, |3 i% D2 v1 一边亏钱，一边大赚
奥运会作为全世界规模最大、参赛最多的运动赛事，它不仅仅是一项体育赛事，更是一个展示国家文化、促进国际交流的平台。
但是想要举办一届奥运会，需要花费的金钱可不是个小数字，甚至为之破产的主办国也不在少数。
最出名的就是希腊和蒙特利尔。
& C& p, A; E4 `2004 年雅典奥运会是一届噱头很足的奥运会，打着奥林匹克重回故乡的大旗，吸引了全世界的目光。然而为了举办这场盛事，雅典政府付出了巨大的人力、物力和财力，总开支一度高达 146 亿美元。
/ J/ Z" {3 S0 F, ~# e雅典奥运会投入的资金超过了最初的预算，结果国库一空，希腊背上了巨额外债。希腊花了整整十年的时间才勉强还清了举办奥运会欠下的巨额债务。
  w# l3 v0 J# I1976 年蒙特利尔奥运会也是如此。
蒙特利尔作为加拿大一个半独立地区，单独举办奥运会惹怒了加拿大政府，于是加拿大政府拒绝提供任何筹资担保，58 亿美元的费用全部由蒙特利尔市政府独自承担。
( H$ z  l) N7 `; u导致在奥运会结束时，蒙特利尔市政府欠下了 27.29 亿美元的巨额债务，最终由蒙特利尔市民年年纳税还债，直至 30 年后才还清这笔赤字。
为了 15 天的奥运会，还账 30 年，这样的惨案被外界称之为：" 蒙特利尔陷阱 "。也使奥林匹克运动受到沉重打击，使原来准备申办的国家纷纷退出。

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1976 年蒙特利尔奥运会
当然，举办奥运会并不只有亏钱，也有大赚特赚的主办国。
2000 年悉尼奥运会，虽然总投资高达 50 亿美元，但是澳大利亚政府通过精心设计，绝大部分资金都用于基础设施的显著改善，最出名的就是将一片曾经的废弃土地、沼泽地、砖厂、屠宰场和肥料厂，改造成为充满活力的奥运村。
0 p6 X1 M0 z$ L2 [( a: c/ x8 j严格的成本核算和大胆的商业价值激活，利用奥运会的巨大流量，来提升悉尼的城市形象和国际知名度。
: W' w# u4 u0 ?! Q6 |. X( S悉尼奥运盛会取得了非凡的成就，赞助收入达到了 6.3 亿美元，门票销售量达到了惊人的 670 万张，吸引了全球 220 个国家和地区的电视观众，最终实现了近 7.6 亿澳元的利润。
同样，2008 年的北京奥运会也是如此。
官方公布的数据，北京奥运会直接成本是 202.06 亿人民币，直接收入为 213.63 亿人民币，最终盈利达到了 11.57 亿人民币。还留下了鸟巢和水立方两座历史性建筑，后续还能承办演唱会和体育赛事，源源不断的赚钱。
可以说，奥运会是一把双刃剑，一面是提升城市形象、扩大国际影响力；另一面是高昂的建设费用，非大国无法承受。
2 巴黎奥运会赚疯了
% P/ u4 I! \+ A  }5 D  N4 l进入 21 世纪以来，互联网的强传播性让奥运会的流量更胜一层楼，吸引越来越多的品牌加入这场体育赛事，类似希腊和蒙特利尔的 " 惨案 " 就很少发生。
2 E# Y) }. f" S% y8 a除了 2020 年的东京奥运会。
因为疫情缘故，东京奥运会推迟一年，导致经费大规模上涨，由原本计划的 74 亿美元预算，一路高涨至 200 亿美元，远超初始预算，创下了奥运会史上的最大亏损纪录，最终亏损 210 亿美元。
比起 " 前任 " 日本，巴黎奥运会则完全相反。哪怕是巴黎奥运会如此的 " 草台班子 "，但法国还是赚疯了。
如今，奥运会最赚钱的三个途径，分别是赞助费、转播权、门票费用。
7 p  F2 l4 A4 c2 P7 M目前，巴黎奥运会有 15 家国际奥委会 TOP 计划成员、7 家高级合作伙伴、13 家官方合作伙伴，44 家官方支持者。从总体数量上看，已经超越了上一届东京奥运会。
1 N# K. l  o9 V9 f7 e这 79 家品牌的赞助费已经超过 10 亿欧元，让巴黎奥运会数钱数到手抽筋。
尤其是 TOP 计划成员之一的 LVMH 集团，作为奢侈品巨头外加法国首富，为巴黎奥运会提供了 1.5 亿欧元（约合 12 亿元人民币）的天价赞助费，也是历代奥运会赞助之最。
花了大价钱，LVMH 集团自然要捞够本，本届巴黎奥运会 " 含 LV 量 " 极高：奖牌是尚美巴黎、服装是伯尔鲁帝；奖牌箱和火炬箱是路易威登 …… 它们都属于 LVMH 集团旗下品牌。
可巴黎奥运会赚的钱，远不止赞助收入。

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2024 年巴黎奥运会
  ?7 P- H& z/ {; X% b$ {官网信息显示，巴黎奥运会的全球转播权收入已经达到了 7.5 亿欧元，虽然国际奥委会要抽成 49%，但巴黎奥运会的转播权收入也超过 3.8 亿欧元，是历届夏季奥运会最高记录。
值得一提的是，巴黎奥运会的转播权在国内也是炙手可热。央视作为巴黎奥运会主转播机构，将转播权二次分销给咪咕、腾讯、快手、抖音 4 家，平台数量与合同金额均超过历届奥运会。
除了转播权之外，门票收入也不容小觑。巴黎旅游局预计，此次巴黎奥运会和残奥会共计会卖出 1340 万张门票。
总之一句话，从赞助费转播权，到门票旅游业，巴黎奥运会赚疯了。
3 主办城市的 " 宏观经济 "
' F2 H- J: W6 D, d& h  K$ V" 奥运经济 " 并不只是短期收益，更重要的是提高主办城市的曝光量，从宏观层面刺激长期潜力。
在奥运会举办费用之中，支出最大的一项就是主办城市的基础设施更新、永久场馆的建设等费用。
巴黎奥运会在筹备阶段，法国政府已先行投入约 32 亿美元（约合人民币 233 亿元）用于巴黎市区的基础设施升级。例如，塞纳河的水质改善工作也花费了 14 亿欧元（约合人民币 111 亿元）。
巨额的资金用于城市建设和升级，再加上奥运会流量的加持，会放大主办城市的潜力。就像是曾经的 " 巴塞罗那效应 "。
1992 年巴塞罗那奥运会，巴塞罗那大规模城市改造和提升，使其成为旅游胜地和宜居城市的标杆，远超奥运本身的投入。如今，巴塞罗那已经成为欧洲地区不逊色巴黎的旅游之城，旅游业收入占比达到当地国内生产总值的 14%。
" 巴塞罗那效应 " 同样也作用于巴黎。

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/ p( ], M% Z: b1992 年巴塞罗那奥运会
# ?* T& Q$ R2 r# k作为欧洲中心，巴黎一直是许多欧洲人的 " 梦想之城 "，再加上奥运会的双重吸引之下，在巴黎奥运会期间，已经接纳大约 1530 万名游客，其中大约 188 万是外国游客。
1530 万名游客所产生的一系列积极的经济反应，已经足以为法国带来新的经济增长点。
据法国国家统计和经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会期间，旅游业将贡献 14-35.63 亿欧元（约合人民币 111-282 亿元）的经济收益。
. {5 a: T  \$ @$ N5 R7 j$ E* h这同样也是 " 奥运经济 " 所带来的意义。
本文来自微信公众号"XCJ-YY"（ID：xincaijing），作者：孙鹏越，编辑：大风，36 氪经授权发布。

Cicel

中国赞助商没撤资的？

Cicel

为啥啥事都谈钱呢？

Cicel

无所谓