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近年来，温哥华会议中心的使用需求不断增长，有关该项目是否应扩展的问题再次进入公众视野。: J2 `5 q" {. T( m8 F+ \
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尤其是位于Canada Place东侧的铁路场地，被相关人士认为是未来可能扩建第三栋会议中心建筑的理想位置。
$ V5 ?0 S+ W) i据Daily Hive报道，尽管温哥华会议中心扩建在短期内没有具体规划，但根据温哥华市中心Waterfront站周边地区的总体规划逐渐成型，这个扩建计划将很有可能成为现实。
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! o8 [- R8 b% F$ k5 g5 sWaterfront地区总体规划方案
' j8 }+ g& _3 K根据温哥华市政经理Paul Mochrie内部备忘录，温哥华在2024年5月与多个土地所有者及利益相关方达成了谅解备忘录（MOU），共同制定此地区的未来发展规划。
( n# d ~: ?# o/ n1 ~" m1 S0 G这一合作由温哥华市政府牵头，合作方包括BC省政府、加拿大交通部、温哥华港务局、Canadian Pacific Kansas City,、GHD Equity Holdings以及Cadillac Fairview公司。
( `3 k! R" B; c8 y. a6 W' x此外，虽然TransLink、加拿大国家铁路及当地原住民团体，未直接参与备忘录的签署，但他们也在该项目的协作范围之内。
* O2 `2 l" m7 ~2 |8 F( z备忘录中还表明，该地区的规划目标是推动经济增长、商务和贸易发展、加强交通运输和供应链能力、促进旅游业（包括会议中心和酒店容量扩展）、提供更多住房、尊重原住民文化与历史，及改善公共设施和应对气候变化等。
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& Z; j! S2 R+ q3 c* w( I' C6 {6 E& }这一目标不仅平衡各方的利益，同时也为会议中心的潜在扩展创造了契机。
! A. {% H$ T! S# B5 v温哥华会议中心的现状及扩建可能8 t2 M$ d1 K( c2 @; ?6 G+ e7 y4 G# h, F
温哥华会议中心目前分为两栋建筑：1986年建成的Canada Place（东楼）以及2010年冬奥会前建成的西楼。
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+ K& S) g7 Z6 Q然而，早在2000年代初期，会议中心就因场地限制而开始拒绝许多大型活动。2 K7 e# B, t. ~5 g9 i4 u
仅2003年，温哥华会议中心因容量不足错失的活动就为本地经济造成了约$1亿的潜在损失。! {0 [; B" q( q. T
根据最新年度报告，2023至2024财年，温哥华会议中心的活动为本地经济带来了$6.88亿的连锁效应，其中包括从大温地区以外的访客消费中贡献的$3.71亿，以及从省外访客消费中贡献的$3.17亿。
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# W0 c- o7 i! R& @0 Z0 ~6 \5 @/ o并且，预计未来几年，包括2025年5月的Web Summit技术大会和2025年7月的国际匿名戒酒会等大型活动都将会为温哥华带来更大的经济效益。7 p o/ l- }7 H
然而，随着西雅图和卡尔加里等城市建造出更大、更现代化的会议设施，温哥华会议中心也在面临着其他城市的激烈竞争。
% h& l% T' ~. i" U* h此外，温哥华酒店房间供不应求的问题也日益严重，影响了吸引大型会议和活动的能力。1 | a# T/ X" K' n
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+ N7 x" J. A3 n, g% q$ K据Destination Vancouver估计，未来几十年，大温地区需要新增约2万间酒店房，其中温哥华市需新增1万间。
! s3 r/ |; d5 b1 A尤其是在2026年后，这一短缺问题预计会逐年加剧。
6 {& N- @1 w: A# U& R对于省政府而言，Canada Place东侧的铁路场地可能是最后一个可以无缝扩展会议中心的重要位置。6 }: d) Z8 Z& L) y6 l! \, [
相比Canada Place西侧的土地限制，东侧区域被认为更适合容纳新的会议中心建筑。
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; H2 T1 m4 K* Z) Y! f然而，开发这一地区面临的挑战也不容忽视，比如基础设施建设、交通系统扩展以及上层空间开发等高成本问题。9 T0 k$ Q) q! g" r$ j$ Z
此外，Canada Place的大道也需要进行延长，甚至可能需要新增高架桥，来分隔不同的开发区域。8 }. Z9 f8 i) o2 v D
这些基础设施建设不仅需要大量资金，还需协调多方利益，同时还要确保港口和铁路公司的货物运输功能不受影响。 e% l* t- a! a+ C$ I
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: a/ N7 Y. H7 m/ H当然，这也并不是第一次有人提出在Canada Place东侧扩展会议中心项目。" S! e9 F- m- x" S( Q8 t, P( G' s2 k
早在1990年左右，著名赌场企业家Steve Wynn就曾提议在该区域建造一个名为“Central Waterfront”的综合体项目，其中包括1000间酒店客房、一个大型会议中心、零售餐饮空间、剧场以及赌场。
+ Z6 V2 V" r$ a1 ~$ s然而，由于公众对赌场部分的强烈反对，该项目最终被搁置。
; K6 }6 E, @5 v. b2 T5 ]6 d, a此后，1997年，另一家开发商Greystone Properties也提出了名为“Seaport Centre”的修订版方案，移除了赌场部分，保留了会议中心、酒店和零售空间。+ b2 B' h7 V. T
然而，由于种种原因，这一方案也未能实现。) N. u. X, H# N) v0 }
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现在来看，这个被搁置了30多年的扩建计划将排上行程。/ z9 |& {6 H' k
就像温哥华市长沈观健表示，Waterfront地区的开发潜力堪称温哥华的“空白画布”，这绝对是一项可以为城市带来深远影响的重大机遇。2 C% ^% T) n2 Z! c
然而，他也坦言，由于涉及的利益相关方众多，协调工作复杂且耗时，任何单一团队都无法独自完成这个前景利好的项目。
/ D C/ H& I! \6 X沈观健补充道：“这里有这么多的利益相关者。协调所有不同的群体真的很难。但我可以告诉你的是，温哥华市100%支持该地区的发展计划。”
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总而言之，此地区开发项目既是一个发展城市的好机会，也是温哥华提升国际竞争力的重要一步。- v* x; \; ]/ ?
随着规划的进一步推进，期待这一地区能够早日落实到实质性改造！ |
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发表于 2024-12-23 08:19:59