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多伦多市议会执行委员会今天通过的一份报告称,在未来十年内,多伦多市将面临260亿加元的基础设施维修缺口。
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# `6 r% x ~3 g; }3 }/ P: V: _“这就是让我彻夜难眠的原因,”市长Olivia Chow在周四的执行委员会会议前告诉记者。
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该省几年前通过的法规要求安大略省市政当局拥有议会批准的战略资产管理计划,该计划至少每五年更新一次。计划还必须预测服务级别。8 |1 }: \4 |' r! P! p. O' ~' V2 D
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: S: r* s2 R8 {. W# m2 U$ |根据该报告,维持目前服务水平的10年累计成本估计为400亿加元。但这比该市目前在未来十年良好修复计划中的预算多了260亿加元的基础设施支出。
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报告称,这意味着“计划的资本投资不足以在未来10年维持当前的服务水平”。$ s" V3 o7 W" p5 |( r# s
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! P5 n; n9 C3 M7 K多伦多市长指出,这260亿加元的数字包括23亿加元的过境缺口,“一大笔钱”,以及2700万加元的公园、林业和娱乐缺口和300万加元的图书馆缺口。
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她补充说:“通过新政,我们增加了更多的资金用于良好维修状态。通过2024年的预算过程,这是16亿加元,但远远不够。我们只是在原地踏步。”' J. J0 }8 J b
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: t& C3 P6 N+ ?) E“我们需要联邦政府和省级政府制定一个全面的计划,我将继续与其他级别的政府进行对话,以便我们的资产能够以适当的方式得到维护。”
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; P$ _. l- Y+ z她指出,报告中确定的许多资产“在我们眼前分崩离析,需要更换。”
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5 y& }' c, z3 C/ I除了核心资产外,该市资产的总重置价值估计为729亿加元,其中近一半由公交和社区住房资产组成。7 v+ h+ b" E; t
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该市近40%的资产组合被评为差或非常差。
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报告称:“这些资产已经过了使用寿命,需要修复或更换。他们可能仍然能够提供服务,但运营费用增加或服务水平不理想。他们提供的服务中断或关闭的可能性也增加了。”
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市政府工作人员指出,该报告只是简单地说明了需要为基础设施提供哪些资金才能跟上当前的服务水平。3 p8 a' `+ P3 ^& X7 j8 ]
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4 l' F5 e5 c2 r% A, ?4 u8 x但报告指出,目前的服务水平“可能不是支持持续增长、缓解持续风险和最大限度地降低未来成本所需的‘必要’或‘拟议’服务水平”。
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预计明年夏天的一份报告将确定两者之间的差距,该报告还将包括为这些资产投资提供资金所需的财务战略。
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) D0 T! t% ]* U# T) ?这是多伦多的第一个企业资产管理计划,市政府工作人员表示,这一过程将帮助他们收集更好的信息,为所有部门的未来规划。, i, \% H: n6 L$ K& l) E
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% j) u' O* z% x* `8 F) M市政府工作人员表示,对于多伦多市来说,其2024-2033年税收和利率支持的资本预算和计划的50%以上专门用于SOGR项目的资本投资,以在未来10年内维持基础设施的当前状态。0 |; x6 B6 z6 I5 Q) }5 k7 J/ X" K
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6 d% P, p0 r8 C2 N' D6 h" ]" `1 E b“在这种情况下,在整个组织中拥有高质量和可比的数据对于高级领导层根据证据规划和优先考虑更新项目、实施节约成本的最佳实践以及利用省级和联邦政府的融资机会至关重要。”
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市长指出,该市已采取措施带来更多收入,如增加房产税、对300万加元以上的房屋征收更高的土地转让税、空置房屋税,并正在考虑更多的收入选择。$ |5 T% b- k/ d
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但她说:“但即使做了所有这些,也远远不足以处理大量积压的工作。”: @4 s: M; ?+ \ P
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5 x2 z, s3 D3 ?“这就是让我彻夜难眠的原因。”
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) P% B+ M W! L* T/ X大家觉得多伦多未来十年会比现在更好还是更差呢? |
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